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组织机构
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  总经理职责:在公司具有决策权,但并不负责经营业务的具体执行或实施

  副总经理职责:具体负责公司的日常经营管理活动

  技术总监职责:监督每一项工程的完成

  销售部门职责:负责具体销售合同(定单)的评审与组织实施,负责营销收入和销售费用的管理

  工程部职责:负责人实施客户的项目工程

  采购部职责:总经理是供应部的上级直接领导。供应部的工作直接对总经理负责。

  账务部职责:负责公司的资金清算,银行卡清算,资金业务等



  

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